Wenn ein neuer Mission: Impossible Film in die Kinos kommt, sehen Zuschauer die Stunts und die Stars. Was sie nicht sehen: die Verhandlungen hinter den Kulissen, bei denen Irene Trachtenberg Partnerschaften orchestriert, die dem Studio Millionen an Marketingbudget einbringen. Als Senior Vice President für International Marketing Promotions bei Paramount Pictures gehört sie zu den Managern, die bestimmen, wie Blockbuster weltweit positioniert werden.
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Vom Werbespot-Business ins Filmstudio
Trachtenberg startete ihre Karriere außerhalb der Filmbranche. Als Commercial Talent Agent vermittelte sie Schauspieler für Werbespots, bevor sie zur Agentur DDB wechselte. Dort arbeitete sie mit Universal Studios zusammen und bekam erstmals Einblick in das Geschäft mit großen Filmproduktionen.
Der Wechsel zu Warner Bros kam 2011. Als Director of Global Marketing Promotions verantwortete sie dort internationale Kampagnen für drei intensive Jahre. Die Hobbit-Trilogie, The LEGO Movie und The Great Gatsby liefen durch ihre Hände. Jedes dieser Projekte erforderte andere Strategien für verschiedene Märkte.
2014: Der Wechsel zu Paramount
Paramount Pictures holte Trachtenberg 2014 als VP International Partnerships ins Haus. Das Studio befand sich damals in einer Umbauphase und brauchte jemanden, der internationale Märkte verstand. Drei Jahre später, 2017, folgte die Beförderung zur Senior Vice President. Im Januar 2018 übernahm sie die Leitung aller weltweiten Marketing-Partnerschaften.
Seitdem koordiniert sie Kampagnen in über 60 internationalen Märkten. Mehr als 45 Filme hat sie strategisch begleitet, darunter Mission: Impossible – Rogue Nation und Star Trek Beyond. Die Herausforderung dabei: Jeder Markt funktioniert anders.
Wie Markenpartnerschaften funktionieren
Trachtenberg verhandelt mit globalen Konzernen über Deals, die weit über simple Produktplatzierung hinausgehen. Eine Marke zahlt für die Assoziation mit einem großen Film, Paramount erhält dafür zusätzliches Marketingbudget. Bei einem Blockbuster können diese Partnerschaften Millionenbeträge bewegen.
Die Arbeit bedeutet:
- Verträge mit internationalen Marken aushandeln
- Kampagnen an lokale Märkte anpassen
- Kulturelle Unterschiede in der Werbung berücksichtigen
- Langfristige Beziehungen zu Partnern aufbauen
Was in den USA funktioniert, kann in China oder Europa scheitern. Trachtenberg muss verstehen, was lokale Zuschauer ansprechen wird und welche Marken dort Gewicht haben.
China als Wachstumsmarkt
Besonders erfolgreich war Trachtenbergs Arbeit im chinesischen Markt. China gehört zu den größten Kinomärkten weltweit, und Paramount konnte dort seine Präsenz unter ihrer Leitung ausbauen. Sie entwickelte Partnerschaften mit chinesischen Unternehmen und passte Kampagnen an lokale Vorlieben an.
Der chinesische Markt erfordert besondere Sensibilität. Kulturelle Codes unterscheiden sich, staatliche Regulierungen spielen eine Rolle, und die Konkurrenz um Aufmerksamkeit ist enorm. Trachtenberg navigiert diese Komplexität seit Jahren.
Umstrukturierung während der Pandemie
2021 reorganisierte Paramount sein Marketingteam. Die Filmindustrie hatte sich durch Streaming-Dienste und veränderte Kinogewohnheiten grundlegend gewandelt. Trachtenberg wurde SVP International Promotions und arbeitet seitdem direkt mit Michelle Hagen zusammen, der EVP Global Partnerships.
Die neue Struktur sollte Ressourcen effizienter nutzen. Statt separater Teams für verschiedene Regionen setzt Paramount heute auf integrierte Abläufe. Internationale und inländische Kampagnen werden enger verzahnt.
Vier Sprachen, globale Perspektive
Trachtenberg spricht Englisch, Russisch, Französisch und Hebräisch. Diese Sprachkenntnisse verschaffen ihr direkten Zugang zu Teams und Partnern weltweit. Sie studierte an der Binghamton University in New York, bevor sie ihren Weg durch verschiedene Stationen der Unterhaltungsbranche machte.
Ihre internationale Ausrichtung zeigt sich in der Art, wie sie Projekte angeht. Filmmarketing bedeutet heute globales Denken. Ein Film startet nicht mehr nur in den USA und rollt dann langsam über die Welt. Koordinierte Starts in Dutzenden Ländern sind Standard, und Manager wie Trachtenberg müssen sicherstellen, dass alle Märkte optimal bedient werden.
Was die Position bedeutet
Als Head of International Marketing Promotions steuert Trachtenberg ein Budget, das sich über mehrere Kontinente erstreckt. Jeder Film erhält eine maßgeschneiderte Strategie. Ein Familienfilm braucht andere Partner als ein Action-Blockbuster. Ein Drama für Awards-Season erfordert andere Kampagnen als ein Sommer-Tentpole.
Die Zahlen hinter diesen Deals bleiben meist vertraulich, aber Branchenkenner sprechen von Partnerschaften im hohen einstelligen bis zweistelligen Millionenbereich. Für Paramount, das wie alle Studios unter Druck steht, sind diese zusätzlichen Mittel entscheidend.
Paramount 2024 und darüber hinaus
Stand Februar 2026 ist Trachtenberg weiterhin in ihrer Position. Die Filmbranche bleibt volatil. Streaming hat das traditionelle Kinogeschäft verändert, internationale Märkte entwickeln sich unterschiedlich schnell, und die Konkurrenz um Zuschauer wird härter.
Manager in Trachtenbergs Position müssen ständig anpassen. Was vor fünf Jahren funktionierte, kann heute veraltet sein. Neue Plattformen entstehen, Zuschauergewohnheiten ändern sich, und politische Entwicklungen beeinflussen internationale Märkte.
Ihre Karriere zeigt einen Weg, der in Hollywood selten im Rampenlicht steht. Während Regisseure und Schauspieler Interviews geben, verhandeln Executives wie Irene Trachtenberg die Deals, die bestimmen, ob ein Film wirtschaftlich funktioniert. Über ein Jahrzehnt hat sie diese Arbeit für zwei große Studios gemacht. Die Zahlen sprechen für sich.
